Мы привыкли, что принципы и инструменты дизайн-мышления полезны при разработке инновационных продуктов. А если использовать их и в других сферах? Эта мысль уже давно посетила умы руководителей прогрессивных компаний. Один из интересных примеров — применение дизайн-мышления в HR (как говорят, наиболее «человекоориентированной» функции в бизнесе). Как воспринимать сотрудников в качестве «клиентов» HR подразделения и использовать в своей работе человекоориентированный подход: читай на портале Рrobusiness.