"Обычно меня нанимают, когда непонятно, что делать, и нужно найти нетривиальное решение. Заканчивается все это упаковкой смыслов и планом работ. Иногда я читаю лекции и провожу мастер-классы..."

КОНСТАНТИН ХОЛСТИНИН
Консультант по стратегическим изменениям. Один из ведущих российских экспертов по применению методологии дизайн-мышление. Топовый спикер федеральной образовательной программы для предпринимателей от Google и Сбербанка «Бизнес класс».

Имеет большой опыт работы в бизнесе в качестве предпринимателя и на высших управленческих должностях. Обладает опытом крупных успешных трансформаций. Два года работал в должности руководителя инновационного центра и координатора стратегических проектов Страхового дома ВСК.

Владеет методологиями гибкой разработки продуктов и управления проектами. Последние десять лет был глубоко погружен в сферы деятельности, связанные с инновациями и новыми технологиями.

Проведение стратегических сессий онлайн

В последнее время не всегда бывает возможность собрать участников стратсессии физически в одном месте. Наша команда разработала онлайн-решение, которое позволяет проводить стратсессии удаленно.

Перед стратегической сессией мы проводим глубинные интервью с топ-менеджерами и ключевыми экспертами компании, чтобы погрузиться в контекст бизнеса Заказчика, а затем результаты анализа заносим в его личный кабинет, доступ к которому открыт только сотрудникам Заказчика.

В нашем сервисе материалы представлены в таком виде, что очень легко вернуться назад по логике обсуждения и отследить, как связано то или иное решение с чьей-то идеей или сложившимися обстоятельствами.

После проведения стратсессии все аналитические материалы и видео-запись самой сессии сохраняются в личном кабинете Заказчика. За счёт связанности информации и возможности быстрого перехода между блоками сотрудники Заказчика могут более эффективно работать с полученными результатами, в сравнении с традиционными презентациями Power Point.
Скачать план подготовки и проведения стратсессии
Календарь мероприятий
02/09/20
Вебинар

Бизнес-акселератор Удмуртии
https://accelerator18.ru
20/08/20
Вебинар

Совместный вебинар с правительством Новосибирской области. Образовательный проект Google и Сбербанк для предпринимателей «Бизнес-класс». "Краткосрочная бизнес-стратегия в период восстановления экономики"
https://youtu.be/L9p1J0tPMEQ
18/08/20
Вебинар

Совместный вебинар Бизнес класс и Wella Professionals специально для предпринимателей в сфере красоты. "Как правильно выстроить команду"
https://youtu.be/BJW_zKn-9Cw
13/08/20
Вебинар

Первая открытая лекция ИнсайтКлаба (1С-Рарус партнерам). "Гудвилл как новая форма богатства и новая форма капитала"
Промокод для бесплатного просмотра: Holstinin
https://learn.rarus.ru/courses/1830/
Константин Холстинин
Константин Холстинин
Константин Холстинин
Организация мастер-класса или стратегической сессии:

+7 (967) 043-23-44

holstinin@gmail.com
Назад
Лекция или публичное выступление
1-2 часа
200 000
р.
Темы лекций посвящены актуальным проблемам развития бизнеса в современных условиях.

В них раскрыты вопросы ведения бизнеса в условиях развивающейся цифровизации, актуальных подходов к разработке продуктов и ведению проектов, связи клиентоцентрированности и конкурентоспособности, методов работы в условиях «экономики впечатлений» и на «эмоциональных рынках».

Пример выступления Константина Холстинина можете посмотреть по ссылке
Назад
Стратегическая сессия с предварительной подготовкой
1 день
700 000
р.
Проведение стратегических сессий стало особенно актуальным, когда привычное ведение дел оказалось затруднительным из-за случившихся экономических потрясений.

Как показывает практика, находить прорывные решения на обычных корпоративных совещаниях почти невозможно. Для этого существуют специальные подходы, в частности — организация стратегических сессий с участием внутренних и внешних экспертов.

Стратсессия позволяет сформировать в команде общий взгляд на возникающие вызовы, найти альтернативные решения, сформулировать новые приоритеты и мотивировать команду для слаженной работы в новом направлении.

В ходе подготовки к сессии мы проводим глубинные интервью со всеми участниками. Обобщенную и структурированную информацию заносим в личный кабинет заказчика. Использование платформы с личными кабинетами позволяет нам проводить сессию в онлайн формате.

Наша методология модерирования стратегической сессии позволяет комплексно и связно проработать все основные сферы деятельности компании:

  • Рынок и конкурентное окружение
  • Операционная деятельность
  • Кадры и ресурсы
  • Клиентский сервис
  • Продуктовое предложение и маркетинг
  • Позиционирование компании
О том, как организовать и провести стратегическую сессию, смотрите по ссылке ниже:
План подготовки и проведения стратегической сессии
Назад
Экспресс-стратсессия
3 часа
150 000
р.
Проведение экспресс-стратсессии бывает необходимо для быстрого принятия решения в изменившихся условиях для поиска точек роста и проблемных зон. В этом случае мы не делаем предварительного сбора и обработки информации от участников стратсессии и экспертов рынка.

Работа происходит в онлайн режиме внутри личного кабинета заказчика. Вся информация фиксируется и пригодна для последующего использования в проектной работе.

Наша методология проведения экспресс-сессии позволяет комплексно и связно проработать все основные сферы деятельности компании:

  • Рынок и конкурентное окружение
  • Операционная деятельность
  • Кадры и ресурсы
  • Клиентский сервис
  • Продуктовое предложение и маркетинг
  • Позиционирование компании
По итогам экспресс-стратсессии заказчик получает возможность увидеть новые точки роста, выявить проблемные зоны и сформировать план работ по внедрению необходимых изменений.

Почему стратегические сессии эффективны?
Назад
Мастер-класс по современным гибким методикам разработки продуктов и управлению проектами
4 часа
300 000
р.
Данный мастер-класс необходим для обучения продуктовых и маркетинговых команд, которые хотят освоить применение таких передовых клиентоцентрированных методик разработки продуктов, как:

  • Дизайн-мышление
  • Customer Development
  • Jobs-To-Be-Done
Помимо обучения методикам разработки продуктов, участники освоят основные принципы гибкого управления проектами на основе Agile-подхода. Это необходимо для реализации полученных продуктовых и сервисных решений. Мы рассмотрим две основные модели работы гибкого управления проектами:

  • SCRUM (управление работой команды из 5−9 человек)
  • SAFe (управление работой из 10−15 команд)
Вы можете заказать обучение команды с отработкой навыков на примере решения ваших реальных, практических задач. В этом случае стоимость и продолжительность обучения обсуждается отдельно.
Назад
Консультация
1 час
50 000
р.
В жизни каждого владельца бизнеса или руководителя компании возникают вопросы, которые они не могут обсуждать внутри своего коллектива.
В этой ситуации необходим внешний консультант.

Внешний консультант нужен не потому, что он знает про бизнес больше, чем руководитель бизнеса (невозможно знать ваш бизнес лучше вас), а потому, что:

  • Консультант выступает в роли человека, который позволяет вам посмотреть на свой бизнес со стороны
  • Консультант даёт вам возможность проговорить все проблемы вслух. Часто одно это действие помогает человеку самому найти все ответы, которые приходят ему в процессе разговора в виде внезапного озарения
  • Консультант может заметить детали, которые для вас уже «примелькались» и кажутся второстепенными
  • Консультант может рассказать вам о том, как решают подобные проблемы в других отраслях
Назад
Специальные программы для ваших бизнес-партнеров
(агентской сети, франчайзинговой сети…) — вебинары, индивидуальные консультации, разбор бизнеса
1 вебинар
100 000
р.
Сегодня мы видим, как многие крупные компании организуют специальные программы для поддержки своих более мелких бизнес-партнеров, которые являются основным каналом сбыта их продукции.

Устойчивость и сохранность сбытовой сети является критически важной в момент кризиса.

Для взаимодействия с партнерами вы можете организовать:

  • Обучающие вебинары
  • Онлайн-разборы кейсов из вашей отрасли
  • Обмен опытом между партнерами
  • Оплатить индивидуальные консультации для ключевых партнёров
Мы уже участвуем в реализации таких программ с несколькими крупными компаниями. Готовы поделиться с вами опытом проведения такого взаимодействия и взять на себя подготовку и проведение указанных мероприятий.

Пример вебинара для партнеров смотри по ссылке: Вебинар "Экономика впечатлений"
Made on
Tilda