Проведение стратегических сессий онлайн

Темы лекций посвящены актуальным проблемам развития бизнеса в современных условиях.

В них раскрыты вопросы ведения бизнеса в условиях развивающейся цифровизации, актуальных подходов к разработке продуктов и ведению проектов, связи клиентоцентрированности и конкурентоспособности, методов работы в условиях «экономики впечатлений» и на «эмоциональных рынках».

Пример выступления Константина Холстинина можете посмотреть по ссылке

Проведение стратегических сессий стало особенно актуальным, когда привычное ведение дел оказалось затруднительным из-за случившихся экономических потрясений.

Как показывает практика, находить прорывные решения на обычных корпоративных совещаниях почти невозможно. Для этого существуют специальные подходы, в частности — организация стратегических сессий с участием внутренних и внешних экспертов.

Стратсессия позволяет сформировать в команде общий взгляд на возникающие вызовы, найти альтернативные решения, сформулировать новые приоритеты и мотивировать команду для слаженной работы в новом направлении.

В ходе подготовки к сессии мы проводим глубинные интервью со всеми участниками. Обобщенную и структурированную информацию заносим в личный кабинет заказчика. Использование платформы с личными кабинетами позволяет нам проводить сессию в онлайн формате.

Наша методология модерирования стратегической сессии позволяет комплексно и связно проработать все основные сферы деятельности компании:

• Рынок и конкурентное окружение
• Операционная деятельность
• Кадры и ресурсы
• Клиентский сервис
• Продуктовое предложение и маркетинг
• Позиционирование компании

О том, как организовать и провести стратегическую сессию, смотрите по ссылке ниже:
План подготовки и проведения стратегической сессии

Проведение экспресс-стратсессии бывает необходимо для быстрого принятия решения в изменившихся условиях для поиска точек роста и проблемных зон. В этом случае мы не делаем предварительного сбора и обработки информации от участников стратсессии и экспертов рынка.

Работа происходит в онлайн режиме внутри личного кабинета заказчика. Вся информация фиксируется и пригодна для последующего использования в проектной работе.

Наша методология проведения экспресс-сессии позволяет комплексно и связно проработать все основные сферы деятельности компании:

• Рынок и конкурентное окружение
• Операционная деятельность
• Кадры и ресурсы
• Клиентский сервис
• Продуктовое предложение и маркетинг
• Позиционирование компании

По итогам экспресс-стратсессии заказчик получает возможность увидеть новые точки роста, выявить проблемные зоны и сформировать план работ по внедрению необходимых изменений.

Почему стратегические сессии эффективны?

Данный мастер-класс необходим для обучения продуктовых и маркетинговых команд, которые хотят освоить применение таких передовых клиентоцентрированных методик разработки продуктов, как:

• Дизайн-мышление
• Customer Development
• Jobs-To-Be-Done

Помимо обучения методикам разработки продуктов, участники освоят основные принципы гибкого управления проектами на основе Agile-подхода. Это необходимо для реализации полученных продуктовых и сервисных решений. Мы рассмотрим две основные модели работы гибкого управления проектами:

• SCRUM (управление работой команды из 5−9 человек)
• SAFe (управление работой из 10−15 команд)

Вы можете заказать обучение команды с отработкой навыков на примере решения ваших реальных, практических задач. В этом случае стоимость и продолжительность обучения обсуждается отдельно.

В жизни каждого владельца бизнеса или руководителя компании возникают вопросы, которые они не могут обсуждать внутри своего коллектива.
В этой ситуации необходим внешний консультант.

Внешний консультант нужен не потому, что он знает про бизнес больше, чем руководитель бизнеса (невозможно знать ваш бизнес лучше вас), а потому, что:

• Консультант выступает в роли человека, который позволяет вам посмотреть на свой бизнес со стороны
• Консультант даёт вам возможность проговорить все проблемы вслух. Часто одно это действие помогает человеку самому найти все ответы, которые приходят ему в процессе разговора в виде внезапного озарения
• Консультант может заметить детали, которые для вас уже «примелькались» и кажутся второстепенными
• Консультант может рассказать вам о том, как решают подобные проблемы в других отраслях

Сегодня мы видим, как многие крупные компании организуют специальные программы для поддержки своих более мелких бизнес-партнеров, которые являются основным каналом сбыта их продукции.

Устойчивость и сохранность сбытовой сети является критически важной в момент кризиса.

Для взаимодействия с партнерами вы можете организовать:

• Обучающие вебинары
• Онлайн-разборы кейсов из вашей отрасли
• Обмен опытом между партнерами
• Оплатить индивидуальные консультации для ключевых партнёров

Мы уже участвуем в реализации таких программ с несколькими крупными компаниями. Готовы поделиться с вами опытом проведения такого взаимодействия и взять на себя подготовку и проведение указанных мероприятий.

Пример вебинара для партнеров смотри по ссылке: Вебинар "Экономика впечатлений"