Что сейчас происходит в мире? Тренды. Возможные сценарии развития событий. Различные стратегии ведения бизнеса в кризис. Примеры успешного перехода к новым видам деятельности. Инструменты для разработки собственной стратегии.

Что такое инновации? Типы инноваций. Методы поиска и тестирования новых решений. Какие ошибки совершают чаще всего в работе с инновациями. Какие условия должны быть созданы в компании, чтобы инновации стали возможны.

Дизайн-мышление (Design Thinking) — это методология для разработки инновационных продуктов, сервисов и бизнес-моделей, разработанная в США компанией IDEO, и основанная на изучении опыта пользователя, когда разработчики погружаются в его проблемы и ищут решения, которые помогают и пользователю достигать своих целей, и бизнесу достигать своих бизнес-результатов. На тренинге мы разберем все инструменты этого подхода и протестируем их в действии.
Подробнее смотрите на YouTube-канале Константина Холстинина

Слушатели получат полный обзор существующих на сегодняшний день подходов и инструментов для ведения бизнеса в быстро меняющихся условиях. Мы сравним сходства и отличие таких подходов как Design Thinking, Customer Development, Jobs-To-Be-Done, Agile и таких инструментов, как Customer Journey Map (CJM) и Service Blueprint.

Для того, чтобы успешно конкурировать в современном мире, совершенно необязательно становиться IT-компанией. Достаточно уметь использовать готовые цифровые решения и понимать основные цифровые тренды в маркетинге и в ведении бизнеса. «Цифра», дает возможность увеличить скорость принятия решений и позволяет давать фокусированное предложение на узкие сегменты клиентов (подробнее здесь). Эти два преимущества позволяют в разы увеличить доход. Что для этого нужно делать и как перевести предприятие в цифровой формат на основе концепции Industry 4.0, обсудим на лекции.

99% предпринимателей уверены, что главная задача бизнеса — это извлечение прибыли. Более того, именно это записано в уставе любой коммерческой организации. Но так ли это? Например, эксперты из McKinsey & Company считают по-другому. В своей книге «Стоимость компаний. Оценка и управление», которая раньше была документом для внутреннего использования, они утверждают, что главное — это увеличение стоимости компании. На лекции мы обсудим, какие инструменты и подходы нужно использовать для повышения собственной капитализации и капитализации своего бизнеса. Именно гудвилл (goodwill) является тем финансовым показателем, которым можно измерить конкурентоспособность компании или человека. О том, как увеличивать свой гудвилл, поговорим на лекции.

Профессиональный спикер передаст секреты подготовки к выступлениям, методы удержания внимания зала и инструменты работы над собой. В основе системы управления смыслами лежит авторская методика сценарно-ролевого моделирования.
Подробнее о курсе здесь

Как нас воспринимают, так с нами и взаимодействуют. Это касается и бизнеса, и обычных людей. Позиционирование бренда, позиционирование продукта, создание рекламного контента, подготовка к публичному выступлению… — везде необходимо уметь сформулировать некий смысл и донести его до тех, с кем вы общаетесь. Существует, как минимум, 7 способов создать смысл из любой истории. Об этом можете узнать на обзорной лекции или научиться в рамках мастер-класса.
Для тех, кто хочет глубоко проработать собственные смыслы, предлагаем участие в оффлайн/онлайн — мероприятии «КТО Я»